大亚湾房管局谋划小区建设管理新出路

大亚湾房管局谋划小区建设管理新出路
图为:区管委会副主任、领导小组副组长黄志军同志对重点工作作出布署
2015年6月11日下午,我区召开加强小区建设和管理议案办理工作领导小组会议,区管委会副主任、领导小组副组长黄志军同志参加会议并对重点工作作出布署。区加强小区建设和管理议案办理工作领导小组成员单位主要领导参加了会议。
会上,黄志军同志对我区前一阶段的议案办理推进情况作了说明,并指出加强小区建设和管理议案办理工作的重要性,要求各部门加强联动、形成全区“一盘棋”的议案办理工作格局。
接着,区房管局副局长廖汉标同志代表区加强小区建设和管理议案办理工作领导小组办公室就目前大亚湾小区建设和管理的基本情况、存在的问题,议案办理近期工作进展、议案办理的具体责任分工及下一步工作推进方向进行通报。
区房管局局长黄海山同志在会上发言,他表示,区房管局作为领导小组办公室及牵头单位之一,将积极与各部门协同运作,确保议案办理情况及时准确反馈,领导小组决策部署第一时间传达到位、第一时间落实到位,真正形成全区上下步调一致、高效推进的议案办理良性格局。
黄志军同志强调,议案办理工作是一项系统性工程,今年的主要工作就是集中精力推动方案落地,各单位要高度重视、主动抢抓机遇,形成工作合力,高质量推进议案办理工作。重点抓好以下四点:一是明确责任抓落实。各项工作务必要职责明确、细化到人,特别是业主委员会成立工作,一定要把职责定下来,切实把业主委员会成立工作效率提上去。二要攻坚克难抓落实。各单位要想方设法在老旧小区改造、老旧社区服务用房配备等重点难点工作上打开突破口,找准试点、做出成效。三要保障资金抓落实。各牵头单位要结合议案办理进度和财政收支情况,切实做好资金预算,区财政部门对于方案成熟、时机合适的项目要及时安排资金和做好拨付工作,确保顺利落地实施。四要强化督导抓落实。领导小组办公室要进一步完善工作考核、倒逼机制,不断加大办理工作督查督办力度,确保各项措施执行到位。各街道、各部门也要在提高效率、狠抓落实上下功夫,加强动态督查考核力度,确保办理工作按要求高质量推进。
 
 
 
大亚湾经济技术开发区房产管理局
            2015年6月15日

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